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　成功沒有捷徑，卻又有千萬種途徑。要想做一個成功的代理商，萬事達認為需做到以下幾點：

　　有些經銷商在選擇品牌時為了便宜選擇了不成熟的小作坊品牌，沒有銷售的培訓指導，最終只能憑自己的經驗走一步看一步。因此廚衛行業代理商一定要把眼光放的長遠些，選擇大品牌，接受專業的培訓。

　　成熟的品牌有保障，例如萬事達品牌成立的商學院，專業的體系化培訓，從產品的零部件、生產工藝、銷售賣點、行業優劣勢分析、市場推廣、店面管理、盈利財務分析以及企業教練模式等，讓每一個萬事達銷售人員成為行業的精英，真正做到：實現產品最高價值。

萬事達經銷商定期培訓

　　很多廚衛電器代理商看到其他代理商走多品牌路線過得很滋潤，心里很是眼紅、羨慕，自信的認為自己也可以做。期待著成為“當地行業經銷商巨頭”，但很有可能到頭來被混亂的品牌砸了招牌。萬事達19年品牌實力，23年制造經驗，專業的設計、專業的研發、專注的品質、專業的制造、專心的服務，使他們毫不猶豫的選擇了萬事達，始終如一，所以他們成功了。

　　每一位代理商都要用積極樂觀的心態來面對激烈的競爭，積極樂觀的心態有巨大的魔力，變不可能為可能，會感染著周圍的人，同時也會感染消費者。

　　有的代理商以為只要猛打廣告，就能快速創建品牌，獲得消費者的青睞。于是乎千篇一律的廣告鋪天蓋地的出現在消費者面前，卻不知千篇一律的廣告極易陷入了無休止的廣告轟炸怪圈，浪費大量廣告資源，卻難于出現立竿見影的奇跡。

　　再好的產品、再好的品牌，如果你不積極主動的去經營，只坐等客戶上門，是會被前浪拍死在沙灘上的，經銷商一定要與時俱進，關注消費者的的需求，積極跟上廠家的經營理念;要長遠思想，讓消費者有個好的購物體驗;要積極開拓銷售渠道，畢竟市場才是王道。唯有此，經銷商們才有好的未來。

　　這需要代理商有鷹一般的眼光，辨別職業經理人的優劣。不要盲目的相信拍著胸脯、夸下海口說能保證做出多少業績的人。代理商要根據自己對員工的了解，安排適合的崗位，同時要避免經常不斷的換人。只有請到有實力不俗的優秀職業經理才把控品牌推廣與市場操作，使發展順利進行。

　　利用自身在當地的人脈和地域優勢，開辟多種銷售渠道，建立小區銷售、體驗銷售、合作銷售、渠道網點等等營銷模式，只有采用多種營銷模式，才能使廚衛電器的銷售不被限制。